课程宗旨
CURRICULUM AIMS
人才是所有组织的核心战斗力,那么人才促进医院持续发展承担的重要的角色,如何找到适合人才,如何科学的选拔,培养,为人以及留住人才是医院人力资源管理的重要命题。本实战课程就是从人才成长的四个阶段,教会管理者在不同阶段如何实操,也为许多人才进行指导,管理者眼中的人才的定义与标准。
  • 课程对象
    COURSE OBJECT
  • 各级医院及医院各个科室人力资源管理与调配者

  • 各级医院中高层管理人员

课程特色
COURSE CHARACTERISTICS
  • 学会人才不同阶段进行不同的管理方式,设定科学合理的制度与流程

  • 学会每个阶段的重点任务与关键指标

  • 以案例分析及实战演练快速上手,迅速运用

课程设置
COURSE SETTING
  • 选拔
    · 胜任素质模型与关键岗位胜任素质 · 人才测评管理系统 · 行为面试
  • 培养
    · 职业生涯规划 · 角色定位与执行力提升 · 团队建设与沟通管理 · 时间管理工具
  • 委任
    · 医院岗位分析与岗位评价 · 任务与发展目标管理 · 医院绩效考核管理体系设计
  • 保留
    · 制度留人——薪资与奖励机制 · 文化留人——医院文化与职业精神
授课现场
LECTURE SCENE
报名方式
ENROLMENT METHOD

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1.下载电子回执表。请您尽快将报名表填好,传真或邮寄给我们;
传真报名:复印报名回执填好后传真至010-64750215
网络报名:电子回执表填好后发送至邮箱zhangxl@pkuet.com

2.收到回执表,给您发“报到须知”和“上课通知”;

请收到报到须知后将学费汇至指定账户,将汇款凭证传真至010-64750215。

课程顾问: 张老师

联系电话: 010-64750117
010-62650782

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