课程宗旨
CURRICULUM AIMS
领导是团队的领头羊,团队是组织发展的核心战斗力,领导是组织前进的灵魂。对于医院来讲领导更能指导医院的战略方针与发展方向。如何给领导赋能,提升领导能力;如何带领团队,高效执行工作理念与制度决定医院发展的脚步。本专题综合班旨在为领导升级领导力概念,为领导提升能力赋能,为团队提高执行力,在理论中深入浅出,在实战中迅速上手。
  • 课程对象
    COURSE OBJECT
  • 各级医院科室及部门中高层管理人员

  • 各级医院科室及部门后备干部

课程特色
COURSE CHARACTERISTICS
  • 学会团队管理精细化的原则与实操工具,提升管理效率

  • 升级领导力观念,为领导赋能提升领导能力

  • 收获提升团队执行能力的工具与方法,用科学模型与评估方式升级团队竞争力

课程设置
COURSE SETTING
  • 管理创新与效率提升
    · 精细化管理的6S原则
  • 领导力赋能提示
    · 领导要素新解 · 领导者类分类与用人 · 领导协调与沟通艺术
  • 高效团队执行力
    · 优秀管理者必备的能力 · 卓越团队的要素组成 · 团队评估方法 · 执行力模型 · 委派工作六部曲
授课现场
LECTURE SCENE
报名方式
ENROLMENT METHOD

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1.下载电子回执表。请您尽快将报名表填好,传真或邮寄给我们;
传真报名:复印报名回执填好后传真至010-64750215
网络报名:电子回执表填好后发送至邮箱zhangxl@pkuet.com

2.收到回执表,给您发“报到须知”和“上课通知”;

请收到报到须知后将学费汇至指定账户,将汇款凭证传真至010-64750215。

课程顾问: 张老师

联系电话: 010-64750117
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